工程結(jié)算價超過中標(biāo)價原因有哪些？ 一、工程結(jié)算價超過中標(biāo)價原因 1、招標(biāo)時人為降低招標(biāo)控制價。如項目暫定價低于市場價計入招標(biāo)控制價，結(jié)算時按簽證價調(diào)整，導(dǎo)致結(jié)算價超出中標(biāo)合同價。 2、工程定位模糊或圖紙設(shè)計深度不夠，導(dǎo)致施工期間工程變更，為施工單位增加造價創(chuàng)造條件。 3、目前建設(shè)市場競爭激烈，施工單位為了中標(biāo)，多采用不平衡報價，中標(biāo)后，為了利潤的最大化，施工單位千方百計變更施工內(nèi)容，達到提高結(jié)算價的目的。 4、一些現(xiàn)場監(jiān)理的素質(zhì)不高，在造價控制方面不作為，甚至被有經(jīng)驗的施工單位蒙蔽或直接與施工單位聯(lián)手弄虛作假。 5、近幾年建設(shè)市場人工價格飛漲，材料價格波動大，本著風(fēng)險互擔(dān)的原則，結(jié)算價超合同價現(xiàn)象也難以避免。 二、工程結(jié)算價超過中標(biāo)價對策 審計認為，材料價格波動及人工工資上漲屬正常市場因素，雙方應(yīng)合理分擔(dān)。其他導(dǎo)致結(jié)算造價增加的均為人為可控因素，應(yīng)盡量避免。 一、要重視項目前期工作。大至整個項目的規(guī)模，小至每個部位的詳細設(shè)計，在招投標(biāo)以前都應(yīng)該進行明確; 2、要及時完成政策處理工作。既可以保證按照計劃工期開展建設(shè)，又可以避免施工單位的索賠; 3、加強招標(biāo)代理和監(jiān)理機構(gòu)管理，充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)助做好費用控制; 4、嚴格執(zhí)行《國有資金投資項目工程變更管理規(guī)定》，對工程變更進行規(guī)范化管理。