建筑工程承包流程
建筑工程承包流程是指在在
建筑工程項目承包過程中需要進行的相關流程分配工作。主要的承包流程包括：
1.項目啟動
2.項目初始階段
3.設計階段
4.采購階段
5.施工階段
6.試運行階段
7.
合同收尾
8.項目管理收尾八部分內容，具體內容如下：
項目啟動：在工程總承包
合同條件下，任命項目經理，組建項目部。
項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議;發表項目協調程序，發表設計基礎數據;編制計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。
設計階段：編制初步設計或基礎工程設計文件，進行設計審查，編制施工圖設計或詳細工程設計文件。
采購階段：采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接手續。
施工階段：施工開工前的準備工作，現場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權移交，進行竣工決算。
試運行階段：對試運行進行指導和服務。
合同收尾：去的
合同目標考核證書，辦理決算手續，清理各種
債權債務;缺陷通知期限滿后去的履約證書。
項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。
簡單來說就是以下幾個步驟：收集項目招標信息——分析、選擇意向項目——買招標文件——(招標文件分析--制定投標策略--現場勘踏--招標問題澄清--編制招標文件--投標)——開標——收到中標通知書——簽訂
合同——施工。招投標有專門的《招標法》的，還有造價師考試教材里面有招標的范圍(哪些項目需要招標)、招標文件的編制、招標的流程、時間節點要求，常用的投標策略，內容很全的，中標后主要是簽訂
合同、提交履約保證金。作為業主的話還要去建設管理部門去備案、同時要通知沒有中標的單位、并退回這些單位的投標保證金。
