合同管理辦法執行情況范本 合同管理辦法執行情況范本 一、合同管理工作完成情況 1、簽訂合同情況 全年我院共簽訂各類合同、協議共計 份，合同額 萬元。其中，對外簽訂生產經營合同 份，合同額 萬元;院簽訂非主營業務合同 份，合同額 萬元;簽訂分包協議 份。 2、合同會簽程序 現行合同會簽執行程度按照2009年院《合同管理辦法》執行。全年各類合同均要求采用會簽審批程序。不簽訂合同的施工項目近于零，目前僅有實體少數的協議因開發票等原因直接加蓋公章(按公章形式也進行簽字)。 3、合同歸檔 各類合同歸檔情況良好，大多數實體能做到及時歸檔。巖土公司有合同出報告早，合同歸檔晚的情況，經與實體商定，對于未歸檔合同加蓋報告印章的，必須注明歸檔日期，由實體負責人簽字確認，經管科半年檢查一次，目前歸檔情況解決良好。 4、合同工程決算情況 全院各實體上報已完工項目183個。其中深部鉆探工程已完工項目17個，提交工程決算單4份;基礎施工已完成項目3個，上報工程決算單2份;巖土勘察已完工項目119個，決算單以開據發票為準，共開據發票98份;地質勘察項目完工12個，開據發票12份。 5、合同臺賬建立及報表 各實體均建立合同臺賬，每月由本科室按簽訂合同情況，對照財務回款情況，及時與各實體進行對賬，隨時掌握實體合同執行情況，做好院綜合統計分析工作。 二、存在問題及建議 1、工程勘察合同會簽程序： 目前執行的是合同額10萬元及以上的合同經院長簽字，09年我院過10萬元合同 份，2011年過10萬元合同 份，建議對此項更改為，合同額30萬元及以上合同由院長簽字(30萬元以上工勘合同2011年簽訂 份)。 2、對外分包合同會簽程序： 此項與上一項一樣，執行的是分包合同額在10萬元及以上的由院長簽字，現在建議更改為長期分包合同及合同額15萬元及以上的合同由院長簽字。 三、年度合同管理主要工作 1、針對現在合同管理辦法執行中需要更改的條款，做出調整。 2、進一步推動合同文本規范化、條文化，嚴格對合同必要條款的約束，尤其是針對我院基礎項目合同及其分包合同加強管理，力爭整理出院規范條款、文本。 3、與地質科協商合同歸檔問題,根據現在合同歸檔情況，各實體合同正本院留一份，盡量與地質科的地質資料歸檔，經管科可留存復印件。 4、優化合同臺賬，對各實體臺賬格式進一步統一，合同登記細化，逐漸為合同管理軟件化鋪墊基礎。 綜上所述，上文中給出的合同管理辦法執行情況范本，可以看出主要是包括合同管理工作完成情況、存在問題及建議以及年度合同管理主要工作等三部分的內容，我們要對這些內容進行歸納整理歸檔，這樣才能方便以后的查詢和檢查工作的進行