建筑工程施工項目管理 在進行工程建筑的時候，建造的建筑的質量一直是一個備受關注的問題。如果房屋質量不過關不僅降低居民的居住感覺，甚至會危害到人們的生命安全。所以建筑工程施工項目管理是重中之重。下面就讓我們為您詳細介紹。 一、建筑工程施工項目管理類型 1.業主方的項目管理(它是建設工程項目管理的核心,是建設工程項目生產的總組織者) 2、設計方的項目管理 3、施工方的項目管理 4、供貨方的項目管理 5、建設項目工程總承包方的項目管理 6、其他建設工程項目管理 二、工程項目管理模式 工程項目的管理一般交由當地建設工程交易中心備案，中標人準入原則。工程項目的項目建議書、可行性報告、項目審批核查、環評、工程設計、準備施工、工程在建到工程的完工的每一步進展情況都需要在建設工程交易中心進行備案。工程項目每個階段的招標公告都要經由各地建設工程交易中心匯總上報給中國建設工程交易中心，由中國建設工程交易中心[3] 網站統一組織發布最新的招標公告，并對投標單位和項目經理進行備案，以便項目管理核查。 三、服務內容 工程項目管理業務范圍包括： (一)協助業主方進行項目前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定; (二)協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續; (三)協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施，組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制; (四)協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標; (五)協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施; (六)協助業主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業主方移交竣工檔案資料; (七)生產試運行及工程保修期管理，組織項目后評估; (八)項目管理合同約定的其他工作。 以上就是我們為您整理的建筑工程施工項目管理的相關問題。各地一般都有各地的施工要求，施工方一定需要注意建筑的質量問題，相關單位，也要改加強對建筑方的管理和監管。國家同時需要出臺相應的法律法規。