分 類 評 價 內(nèi) 容 滿分 1次 2次 3次 4次 工 作態(tài) 度 1 經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備 5         2 是否以長期的展望探索公司的未來 15         3 是否有以負責人的眼光注意到全體 5         4 是否重視經(jīng)營理念 5         5 是否有敏銳的利益感覺 5         基 本能 力 6 為了達成目標，是否有站在最前線指揮 15         7 是否能節(jié)約成本、早日、確實地達成目標 5         8 是否重視長期目標的實施 5         9 是否能嚴守期限、達成目標 5         10 能隨機應變，而修改目標值的同時也能達成目標 5         業(yè) 務熟 練程 度 11 是否能以全公司的立場發(fā)言、提議 5         12 是否能以長期的觀點制定企劃 5         13 是否能就公司的觀點收集情報 10         14 是否能與其他部門交流情報 5         15 是否積極地與其他部門協(xié)調(diào) 5         責任感 16 是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點 5         17 是否能與其他部門協(xié)調(diào) 5         18 是否適才適所 10         19 是否熱心培育后繼者 5         協(xié)調(diào)性 20 仔細地聆聽部屬的意見 5         21 是否注意身體的健康 5         22 是否謹慎地使用金錢 10         23 是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通 10         24 絕不引起異性問題 5         自 我啟 發(fā) 25 不與顧客勾結(jié) 5         26 對社會及時代的變遷是否敏銳 5         27 是否熱心于吸取新技術(shù)與知識 10         28 站在國際的視野上是否能自我革新 5         29 為了改善，是否可以拋棄前例 10         30 是否不怠于未來的預測 5         評價分數(shù)合計  評分標準：180分以上為"優(yōu)秀"150分以上為"良好" 120分以上為"中等"100分以上為"及格" 未滿100分為"不及格"