經理人員能力考核表
分 類
評 價 內 容
滿分
1次
2次
3次
4次
工 作態 度
1
經營計劃的立案、實施是否有充分的準備
5
2
是否以長期的展望探索公司的未來
15
3
是否有以負責人的眼光注意到全體
5
4
是否重視經營理念
5
5
是否有敏銳的利益感覺
5
基 本能 力
6
為了達成目標,是否有站在最前線指揮
15
7
是否能節約成本、早日、確實地達成目標
5
8
是否重視長期目標的實施
5
9
是否能嚴守期限、達成目標
5
10
能隨機應變,而修改目標值的同時也能達成目標
5
業 務熟 練程 度
11
是否能以全公司的立場發言、提議
5
12
是否能以長期的觀點制定企劃
5
13
是否能就公司的觀點收集情報
10
14
是否能與其他部門交流情報
5
15
是否積極地與其他部門協調
5
責任感
16
是否確實把握部屬的優、缺點
5
17
是否能與其他部門協調
5
18
是否適才適所
10
19
是否熱心培育后繼者
5
協調性
20
仔細地聆聽部屬的意見
5
21
是否注意身體的健康
5
22
是否謹慎地使用金錢
10
23
是否熱心于小組內部意見的溝通
10
24
絕不引起異性問題
5
自 我啟 發
25
不與顧客勾結
5
26
對社會及時代的變遷是否敏銳
5
27
是否熱心于吸取新技術與知識
10
28
站在國際的視野上是否能自我革新
5
29
為了改善,是否可以拋棄前例
10
30
是否不怠于未來的預測
5
評價分數合計
評分標準:180分以上為"優秀"150分以上為"良好" 120分以上為"中等"100分以上為"及格" 未滿100分為"不及格"