員工打架管理規(guī)定應(yīng)怎么寫？一.凡發(fā)生打架斗毆事件的，不計(jì)理由或原因，未造成人身傷害且不入院治療的當(dāng)事雙方各記三次大過，罰款1000 元，作開除處理;對(duì)于先動(dòng)手者記三個(gè)大過，罰款 1500元作開除處理 ; 二.凡發(fā)生打架斗毆事件的，不計(jì)理由或原因，造成人身傷害或入院治療的當(dāng)事雙方各記三次大過 ，罰款 1000元，作開除處理;對(duì)于先動(dòng)手者記三個(gè)大過，罰款 1500 元作開除處理 ,并由雙方支付所有醫(yī)藥費(fèi); 三.凡發(fā)生打架斗毆事事件的，不計(jì)理由或原因，動(dòng)用器具或工具造成人身傷害就醫(yī)或住院治療的當(dāng)事雙方扭送派出所處理，由對(duì)方支付所有醫(yī)療費(fèi)用，并對(duì)當(dāng)事雙方各記三個(gè)大過，罰款 1500 元，作開除處理;對(duì)于先動(dòng)手者記三個(gè)大過，罰款 2000 元作開除處理; 四.對(duì)于群體打架斗毆事事件，因行為惡劣，嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)秩序，故從重處罰凡參與打架者各記三個(gè)大過，罰款 1000 元，作開除處理;對(duì)造成人 身傷害就醫(yī)或住院治療者，扭送派出所處理，并由對(duì)方當(dāng)事人(主謀)支2 / 2 付醫(yī)療費(fèi)用; 五.凡發(fā)生打架斗毆事事件，當(dāng)事人一方為管理人員者，除按以上處罰外，同時(shí)須按以下規(guī)定處理 1，管理人員先動(dòng)手加罰 1000 元;2，員工先動(dòng)手加罰 500 元; 六.凡發(fā)生打架斗毆事事件，動(dòng)用器具、工具或使用其它設(shè)備設(shè)施給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由過錯(cuò)方承擔(dān)責(zé)任并全額賠償，同時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān)依法處置; 七.本規(guī)定自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)之日開始實(shí)施員工打架怎么處理處理方式如下：根據(jù)公司的基本法也就是員工手冊(cè)。一般打架的問題是大事，必須處理。首先，要考慮是爭(zhēng)執(zhí)還是動(dòng)手打架了。如果真有打架了，根據(jù)公司規(guī)章制度要各打50大板，先出手要更重，這是原則問題;其次，導(dǎo)致出手打架的原因所在，樓主在上高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是考勤問題。按你的說話，考勤部人員是依據(jù)公司的“法”辦事，如果不滿的話，可以說清楚。然后調(diào)查清楚，給予結(jié)果的反饋。不滿可以再?gòu)纳霞?jí)匯報(bào)說明;再次，事后，兩個(gè)和解了。是因?yàn)橛械谌降膮f(xié)調(diào)。并不是打架雙方知錯(cuò)合解。個(gè)人建議。依公司規(guī)章制度處理，可以根據(jù)情況灼情處理。比如罰款，通告記過。最后，與相關(guān)信息與老板說明情況。經(jīng)老板同意，與打架雙方說明情況就可以了。綜合上面所說的，員工打架對(duì)于一個(gè)公司來說是堅(jiān)決不允許的，這也會(huì)損害一個(gè)公司的形象，因此，一般好多公司都會(huì)有規(guī)定員工不準(zhǔn)打架，如果出現(xiàn)這種情況，會(huì)按公司的制度來進(jìn)行罰款，這也是對(duì)于員工的處罰，所以，規(guī)章制度對(duì)于一個(gè)公司來說是很有必要的。