工程質(zhì)量管理的手段有哪些？ 一般的工程項目投資都比較大，使用周期長，其只有符合質(zhì)量標準才能交付使用，為業(yè)主帶來經(jīng)濟利益。因此，加強工程質(zhì)量管理顯得非常重要，這直接關(guān)系到工程的使用壽命。工程質(zhì)量管理是個系統(tǒng)性工程，那么工程質(zhì)量管理的手段有哪些？下面我們跟隨我們重點做個了解。 一、工程質(zhì)量管理指的是什么？ 工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。 工程質(zhì)量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設(shè)，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質(zhì)量標準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求，都有一套嚴密的監(jiān)督檢查辦法 二、工程質(zhì)量管理的手段有哪些？ 1、工序質(zhì)量控制 包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。 （1）確定工程質(zhì)量控制的流程； （2）主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素； （3）及時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施； （4）設(shè)置工序質(zhì)量的控制點。 2、設(shè)置質(zhì)量控制點 對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等；針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。 3、質(zhì)量檢查 包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括： （1）裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告； （2）分項工程施工前的預檢； （3）施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查； （4）分項分部工程的質(zhì)檢驗收； （5）單位工程的質(zhì)檢驗收； （6）成品保護質(zhì)量檢查。 4、成品保護 （1）合理安排施工順序，避免破壞已有產(chǎn)品； （2）采用適當?shù)谋Ｗo措施； （3）加強成品保護的檢查工作。 5、交工技術(shù)資料 主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明，設(shè)備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設(shè)計變更，技術(shù)核定，技術(shù)洽商；水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄；質(zhì)檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。 6、質(zhì)量事故處理 一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析，并責成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。 由此可見，對工程質(zhì)量管理體現(xiàn)在施工前、施工過程中和施工驗收各個環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量管理的手段有工序質(zhì)量控制、施工過程中設(shè)置質(zhì)量控制點、工程質(zhì)量檢驗、成品保護及工程質(zhì)量問題處理等。完成這一系列事情，需要工程建設(shè)方、施工單位和監(jiān)理單位共同努力才行。