建設(shè)工程總承包合同的訂立：    建設(shè)工程總承包合同通過招投標(biāo)和直接發(fā)包兩種方式訂立。通過招投標(biāo)訂立的合同在發(fā)包時對項(xiàng)目的內(nèi)容、要求已經(jīng)比較明確具體。承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)包人對項(xiàng)目的要求編制建議書籍資料表，并且報一個固定總價。建議書及資料表都將成為合同文件。即使是通過招投標(biāo)訂立的合同，也需要在訂立前有一個詳細(xì)的談判過程。雙方在合同上簽字蓋章后合同即告成立。如果需要經(jīng)過公證、簽證、審批證手續(xù)，則在辦理完公證、簽證、審批等手續(xù)后合同生效。    建設(shè)工程總承包合同的履行：    合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)任命發(fā)包人代表，行使合同中明文規(guī)定的或隱含的權(quán)利，但無權(quán)修改合同。發(fā)包人代表應(yīng)當(dāng)是具備要求的經(jīng)驗(yàn)與能力的一名合格的工程師或者其它事宜的專業(yè)人員。發(fā)包人代表可以將他的職責(zé)委托給主力，但一些重大的決定必須由承包人自己作出。    總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得到手轉(zhuǎn)包建設(shè)工程項(xiàng)目。所謂倒手轉(zhuǎn)包，是指將建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他單位承包，只收取管理費(fèi)，不派項(xiàng)目管理班子對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，不承擔(dān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的行為。總承包單位應(yīng)當(dāng)做好分包項(xiàng)目的管理工作，并就分包的工作內(nèi)容對建設(shè)單位承擔(dān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。    搞好項(xiàng)目的分包是總承包合同順利履行的關(guān)鍵。分包應(yīng)盡量采取招投標(biāo)方式選擇分包單位。分包單位應(yīng)具備從事相應(yīng)工作的資質(zhì)條件，分包單位必須自行完成分包工作，不得在次分包。分包單位應(yīng)按合同規(guī)定對其分包的工程向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對項(xiàng)目的整體（包括工期、質(zhì)量、造價、保修）向發(fā)包單位負(fù)責(zé)。