解聘合同就是解聘勞動(dòng)合同，一般都是由勞動(dòng)者自己主動(dòng)提出的。但是有很多勞動(dòng)者問(wèn)解聘合同的賠償標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的?用人單位承擔(dān)是否會(huì)承擔(dān)賠償責(zé)任?我們?cè)谙挛木蜑槟?jiǎn)要分析一下，希望對(duì)您有所幫助。 一、解聘合同賠償標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的? 解聘是有勞動(dòng)者主動(dòng)提出的，也有被動(dòng)解聘的，賠償標(biāo)準(zhǔn)如下： 賠償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。 本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。 二、解聘的步驟 1、調(diào)查工作業(yè)績(jī)。首先要查出來(lái)的是員工有什么樣的失誤，為什么會(huì)有這樣的失誤，看能否在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，讓員工更好地發(fā)揮技能。如果無(wú)法進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)，只好終結(jié)雇傭關(guān)系。 2、用書面材料說(shuō)明解雇員工的原因。保留書面警告的副本和記錄該員工業(yè)績(jī)不良所造成的影響，包括事件日期和詳情。 3、制定終止雇傭關(guān)系的條件。按照規(guī)定可以給予補(bǔ)償。 4、最好讓對(duì)方在合同終止那天離開辦公室。這可以減少蓄意破壞的可能性，降低對(duì)其他員工的負(fù)面影響。 5、準(zhǔn)備好進(jìn)行解雇會(huì)談。整理好需要的文件。準(zhǔn)備一下應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)談。會(huì)談持續(xù)的時(shí)間不要超過(guò)15分鐘。 6、在獨(dú)立的會(huì)議室中進(jìn)行會(huì)談。最好找個(gè)同事作為見證人，支持自己的觀點(diǎn)，這將會(huì)有所幫助。 7、尊重對(duì)方。簡(jiǎn)要解釋解雇的原因，說(shuō)明這是一個(gè)無(wú)可挽回的決定。 8、解釋有關(guān)解雇的財(cái)務(wù)安排。將最后的薪金準(zhǔn)備好，交給員工。可能的話，為員工準(zhǔn)備一封介紹信。 9、收回該員工使用的企業(yè)的財(cái)物。將員工的私人東西物歸原主。 三、用人單位需支付解聘賠償金的情形 (一)用人單位違法解除或者終止勞動(dòng)合同 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同： (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的; (二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的; (三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用 人單位造成重大損害的; (四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的; (五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的; (六)被依法追究刑事責(zé)任的。 由此可知，當(dāng)用人單位解除勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者不存在以上情形的，屬于違法解除勞動(dòng)合同。 (二)勞動(dòng)合同到期員工不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同 (三)勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行 解聘合同不一定會(huì)承擔(dān)賠償責(zé)任，只有符合法定的情況，用人單位才會(huì)承擔(dān)賠償責(zé)任。勞動(dòng)者在計(jì)算賠償數(shù)額的時(shí)候要根據(jù)自己的工齡計(jì)算正確。如需要法律幫助，我們建議登錄網(wǎng)站咨詢或委托專業(yè)律師，能盡快幫助到您。