機電工程質量驗收規(guī)范是什么？ 長期以來工程質量問題是我國關注的一個重大項目，通過通過各個監(jiān)督單位以及承包商的共同努力來保證工程質量不出任何問題，在投入使用后不會出現(xiàn)嚴重的重大事故，避免造成嚴重的傷亡和經濟損失，對每一項工程都有嚴格的施工管理，那機電工程質量驗收規(guī)范是什么？下面就詳細介紹。 機電工程項目施工質量管理 機電工程項目施工質量控制是在明確的質量目標條件下，貫徹執(zhí)行建設工程質量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產要素和采用科學的管理方法，使工程項目實現(xiàn)預期的使用功能和質量標準。本目主要運用質量管理和考試大綱的相關知識，結合機電工程質量管理的特點，通過案例分析，掌握機電工程項目施工質量控制的策劃，施工質量影響因素的預控，施工質量檢驗的規(guī)定，施工質量統(tǒng)計分析方法，施工質量問題及事故的處理，在機電工程項目質量管理實踐中的應用。 A、機電工程項目施工質量控制的策劃 機電工程項目施工質量控制的策劃是在合同環(huán)境下，為實現(xiàn)質量目標，確定具體的實現(xiàn)方法、手段和措施。本條主要知識點是：機電工程項目施工質量管理策劃的依據(jù)，機電工程項目施工質量管理策劃的方法，機電工程項目施工質量管理策劃的主要內容。 一、機電工程項目施工質量管理策劃的依據(jù) 策劃的主要依據(jù)是：招標文件、施工合同、施工標準規(guī)范、法規(guī)、施工圖紙、設備說明書、現(xiàn)場環(huán)境及氣候條件、以往的經驗和教訓等。 二、機電工程項目施工質量管理策劃的方法 由項目總工程師組織相關技術、質量人員，在熟悉施工合同、設計圖紙、現(xiàn)場條件的基礎上進行策劃，策劃的方法有按施工階段進行策劃、按質量影響因素進行策劃和按工程施工層次進行策劃三種。一般整體工程的質量控制策劃應按施工階段來進行，關鍵過程、特殊過程或對技術質量要求較高的過程，可按質量影響因素進行詳細策劃，也可以將三種方法結合起來進行。策劃的結果形成施工準備工作計劃、施工組織設計、施工方案和專題措施。 三、機電工程項目施工質量管理策劃的主要內容 (一)按施工階段進行質量管理策劃可分為事前控制、事中控制和事后控制三個方面 1、事前控制主要包括：工程項目劃分及質量目標的分解、質量管理組織及其職責、質量控制依據(jù)的文件、施工人員計劃及資格審查、原材料半成品計劃及進場管理，確定施工工藝、方案及機具控制、檢驗和試驗計劃、關鍵過程和特殊過程、質量控制點設置和施工質量記錄要求，進行技術交底、施工圖審核、施工測量等控制。 2、事中控制主要包括工序質量、隱蔽工程質量、設備監(jiān)造、檢測及試驗、中間產品、成品保護、分項分部工程質量驗收或評定等控制以及施工變更等控制。 3、事后控制主要包括聯(lián)動試車、工程質量驗收、工程竣工資料驗收、工程回訪保修等。 (二)按質量影響因素進行質量管理策劃的主要內容 包括人員控制、設備材料控制、施工機具控制、施工方法控制和施工環(huán)境控制。 (三)按工程施工層次控制進行質量管理策劃的主要內容 包括對單位工程(子單位)、分部工程(子分部)、分項工程中每個層次的質量特性和要求進行質量管理策劃。 B、機電工程項目施工質量影響因素的預控 質量預控是通過施工技術人員和質量檢驗人員事先對工序質量影響因素進行分析，找出在施工過程中可能或容易出現(xiàn)的質量問題，提出相應的對策，制訂質量預控方案，采取措施預防質量問題的產生。本條主要知識點是：機電工程施工質量主要因素的預控內容和方法。 一、針對影響機電工程施工質量主要因素的預控內容 1、對項目施工的決策者、管理者、操作者預控的主要內容：編制施工人員需求計劃，明確技能及資質要求;控制關鍵、特殊崗位人員的資格認可和持證上崗;制定檢查制度。 2、施工機具設備預控的主要內容：編制機具計劃;進場驗收、監(jiān)督、保養(yǎng)和維修;驗證檢測儀器、器具的精度要求和檢定或校準狀態(tài);建立管理臺賬、制定操作規(guī)程、監(jiān)督使用。 3、工程設備和材料預控的主要內容：材料計劃的準確性;供應商的營業(yè)執(zhí)照、生產許可證等資質文件和廠家現(xiàn)場考察;設備監(jiān)造;進場檢驗;搬運、儲存、防護、保管、標識及可追溯性，對不合格材料、不適用設備的處置。 4、施工工藝方法預控的主要內容：施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、檢驗試驗計劃和方法、質量控制點的編制、審批、更改、修訂和實施監(jiān)督;施工順序和工藝流程，工藝參數(shù)和工藝設備;施工過程的標識及可追溯性。 5、工程技術環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境、周邊環(huán)境的預控主要包括：針對風、雨、溫度、濕度、粉塵、亮度、地質條件等，合理安排現(xiàn)場布置和施工時間，加強質量宣傳。 二、機電工程施工質量預控的方法 1、施工前，項目部對工程項目的施工質量特性進行綜合分析，找出影響質量的關鍵因素，從而制定有效的預防措施加以實施，防止質量問題的產生。 2、施工中，通過對過程質量數(shù)據(jù)的監(jiān)測，利用數(shù)據(jù)分析技術找出質量發(fā)展趨勢，提前采取補救措施并加以引導，使工程質量始終處于有效控制之中。 3、通過對影響施工質量的因素特性分析，編制質量預控方案(或質量控制圖)及質量控制措施，并在施工過程中加以實施。 質量預控方案一般包括工序名稱、可能出現(xiàn)的質量問題、提出質量預控措施等。 C、機電工程項目施工質量檢查與檢驗的規(guī)定 機電工程項目施工質量檢查與檢驗是施工人員利用一定的方法和手段，對工序操作及其完成的項目進行實物測定、查看和檢查，并將所結果與該工序的質量特性和技術標準進行比較，判斷是否合格。本條主要知識點是：施工質量的“三檢制”，施工質量檢驗的要求。 機電工程項目施工質量檢查與檢驗是施工人員利用一定的方法和手段，對工序操作及其完成的項目進行實物測定、查看和檢查，并將所結果與該工序的質量特性和技術標準進行比較，判斷是否合格。本條主要知識點是：施工質量的“三檢制”，施工質量檢驗的要求。 一、機電工程施工質量的“三檢制” “三檢制”是三級質量檢查制度簡稱。一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。 1、自檢是指由施工人員對自己的施工作業(yè)或已完成的分項工程進行自我檢驗、把關，及時消除異常因素，防止不合格品進入下道作業(yè)。自檢記錄由施工現(xiàn)場負責人填寫并保存。 2、互檢是指同組施工人員之間對所完成的作業(yè)或分項工程互相檢查，或是本組質檢員的抽檢，或是下道作業(yè)對上道作業(yè)的交接檢驗，是對自檢的復核和確認。“互檢”記錄由領工員負責填寫(要求上下道工序施工負責人簽字確認)并保存。 3、專檢是指質量檢驗員對分部、分項工程進行檢驗，用以彌補自檢、互檢的不足。“專檢”記錄由各相關質量檢查人員負責填寫，每周日匯總保存。 二、機電工程施工質量檢驗的要求 1、機電工程采用的設備、材料和半成品應按各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定進行檢驗。檢驗應當有書面記錄和專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。 2、機電工程各專業(yè)工程應根據(jù)相關施工規(guī)范的要求，執(zhí)行施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，按工序進行質量檢驗和最終檢驗試驗。相關專業(yè)之間應進行施工工序交接檢驗。 3、作好隱蔽工程的質量檢查和記錄，并在隱蔽工程隱蔽前通知建設單位和監(jiān)理單位。 4、施工質量檢驗的方法、數(shù)量、檢驗結果記錄，應符合專業(yè)施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定。 5、施工質量檢驗驗收的項目劃分、驗收評定內容、程序和組織等要求，見《工業(yè)安裝工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》。 D、機電工程項目施工質量統(tǒng)計分析方法的應用 利用統(tǒng)計方法，對工程施工質量數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析，可以更快、更好地找出產生質量問題的原因，以便采取改進的措施，提高工程施工質量。本條主要知識點是：統(tǒng)計調查表法及其應用，分層法及其應用，排列圖法及其應用，因果分析圖法及其應用。 一、統(tǒng)計調查表法及其應用 統(tǒng)計調查表法常用的有：分項工程施工質量分布調查表;施工質量不合格項目調查表;施工質量不合格原因調查表;施工質量檢查評定調查表。 二、分層法及其應用 常用的分層方法有：按施工班組或施工人員分層;按施工機械設備型號分層;按施工操作方法分層;按施工材料供應單位或供應時間分層;按施工時間或施工環(huán)境分層;按檢查手段分層。對同一批數(shù)據(jù)可按不同性質分層，從不同角度分析質量問題和影響因素。 三、排列圖法及其應用 排列圖中的每個直方形都表示一個質量問題或影響因素，影響程度與各直方形的高度成正比。通常按累計頻率劃分(0%~80%)、(80%~90%)、(90%~100%)三部分，與其對應的影響因索分別為A、B、C三類。A類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。 四、因果分析圖法及其應用 利用因果分析圖系統(tǒng)整理分析某個施工質量問題(結果)及其產生的原因，并編制改進措施和對策表。 E、機電工程項目施工質量問題及事故的處理 施工過程中發(fā)生的質量問題或質量事故，應重視對其調查、分析，采取措施進行處理，防范質量問題再發(fā)生和質量事故進一步擴大、惡化。本條主要知識點是：工程質量問題與質量事故的界定與現(xiàn)場調查，原因分析，處理的依據(jù)，處理方式以及處理后的注意事項。 一、工程質量問題與質量事故的界定與現(xiàn)場調查 1、對于直接經濟損失在規(guī)定數(shù)額以下，不影響使用功能和工程結構安全，沒有造成永久性質量缺陷，視為質量問題，可由相關的專業(yè)技術人員、質檢員和有經驗的技術工人和操作者共同分析，確定出現(xiàn)問題的原因，采取措施，及時糾正。 2、工程施工質量不符合標準的規(guī)定而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經濟損失、工期延誤或造成設備人身安全，影響使用功能的即構成質量事故。一般由項目技術負責人組織相關專業(yè)技術人員、質檢員和有經驗的技術工人進行現(xiàn)場調查，收集與分析相關資料。發(fā)生重大質量事故由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行調查事故原因。組織專家進行技術鑒定;提出工程處理和采取措施的建議;對責任單位和責任者的處理建議;提交事故調查報告。 二、工程質量問題及質量事故的原因分析 引發(fā)工程質量問題及質量事故的常見原因有： 1、違背施工程序：不按施工程序辦事，無施工圖施工，不經竣工驗收就交付使用等。 2、違反法規(guī)行為：超低價中標;非法分包、轉包、掛靠;擅自修改設計等行為。 3、管理與施工不到位：不按圖施工或未經設計單位同意擅自修改設計。 4、使用不合格的材料及設備：材料及制品不合格;機電設備不合格。 5、自然環(huán)境因素：焊接時下大雨并且風大。 三、工程質量事故處理的依據(jù) 1、工程施工質量事故的實況資料：書面記錄、物證、照片和錄像等。 2、合同文件：工程承包合同、設汁委托合同、設備與器材購銷合同。 3、技術文件和檔案：施工組織設計、施工方案、施工記錄、施工日志、設備材料的質量證明資料;現(xiàn)場制作材料的質量證明資料等。 4、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》等相關法律法規(guī)。 四、工程施工質量問題和質量事故的處理方式 l、修補處理：某個檢驗批、分項或分部工程的質量未達到規(guī)范、標準或設計要求，存在一定缺陷，通過修補或更換器具、設備后可達到要求，且不影響使用功能和外觀要求。 2、返工處理：工程質量未達到規(guī)范、標準或設計要求，存在嚴重質量問題。對使用和安全構成重大影響，且無法通過修補處理的，必須進行返工處理。 3、不作處理：某些工程質量問題雖不符合規(guī)定的要求，但經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計等有關部門認可其對工程使用或結構安全影響不大的，經后續(xù)工序可以彌補的;經法定檢測單位鑒定合格的;經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的，可不作專門處理。 4、降級處理(限制使用)：工程質量缺陷按返修方法處理后，無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，又無法返工處理，可降級處理。 5、報廢處理：當采取上述辦法后，仍不能滿足規(guī)定的要求或標準，則必須報廢處理。 五、施工質量問題和質覺事故處理后的注意事項 1、提交完整的處理報告，包括事故發(fā)生時間、地點、性質，質量事故現(xiàn)狀及發(fā)展變化狀況;現(xiàn)場觀察記錄和數(shù)據(jù)資料;事故原因分析判斷;事故涉及人員與主要責任者的情況等。 2、工程質量事故的處理若需要進行設計變更的，應由原設計單位或有資質的單位提出設計變更方案。需要進行重大設計變更的，必須經原設計審批部門審定后實施。 3、質量問題與事故處理完畢，必須經過質量評定合格驗收后，方可投入使用或進入下一階段施工。 4、處理質量問題與事故有關的技術資料，應及時整理、歸檔。 包括對施工人員的技術要求以及施工材料的要求等等，都要符合國家標準，從而來保證工程質量百分之百合格，不出現(xiàn)嚴重的事故。