保證工程質量的組織措施有哪些？作為工程最重要的就是工程的質量問題，建筑行業內部和法律上對此也有明確的規定，而保證工程質量的措施就成了建筑行業內比較重要的能力，保證工程質量的方式有很多種，包括施工上、組織、監管上等方面，那么保證工程質量的組織措施有哪些呢？質量保證措施：1、成立質量控制體系，由項目工程師、質量部長、技術部長、工長、施工班組和專職質檢員組成，質量控制體系對工程分項工序有否決權。2、加強人的管理，發揮“人的因素第一”的主導作用，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結協作，對不稱職的管理人員及時調整；對施工人員嚴格進行考核上崗施工。在編制施工計劃時,全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡，防止造成人為事故。3、加強施工生產和進度安排的控制：會同技術人員合理安排施工進度，在進度和質量發生矛盾時，進度服從于質量；合理安排勞動力，科學地進行施工調度，加強施工機具、設備管理，保證施工生產的需要。4、加強材料和構配件的質量控制：原材料、成品、半成品的采購必須認真執行《采購工作程序》，建立合格供應商名冊，并對供應商進行評價。凡采購到現場的物資，材料人員必須依據采購文件資料中規定的質量和申請計劃進行驗證，嚴把質量、數量、品種、規格驗收關，必要時請有關技術、質檢人員參加。5、嚴格檢查制度，所有施工過程都要按規定認真進行檢驗，未達到標準要求必須返工，驗收合格后才能轉入下道工序。a、自檢：操作工人在施工中按分項工程質量檢驗評定標準進行自我檢查，并由施工隊專職質檢員進行復核，合格后填寫自檢單報質檢員，保證本班組完成的分項達到質量目標的要求，為下道工序創造良好的條件。b、專檢：在自檢滿足要求的基礎上質檢員和有關專業技術人員進行復查，合格后報監理驗收。檢查中要嚴格標準，一切用數據說話，確保分項工程質量。c、交接檢：各分項或上道工序經專檢合格滿足要求后，組織上下工序負責人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續。6、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項在施工前必須做樣板，有關人員進行監控指導。樣板完成后要由質檢員和有關專業技術人員共同進行驗收，滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板，還必須經公司或上級有關部門檢查驗收后才能施工。7、加強成品保護，指定專人負責。嚴格執行《成品保護工作程序》，采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。8、完善質量記錄，做好資料整理：將質量記錄工作作為一項重要工作來抓，要有計劃、有步驟地做好質量保證資料的建立、收集、整理工作，明確專人負責，做到與工程進度同步，并保證及時、準確、清楚、完整。要求應該有的文件，確保交給用戶一份能全面了解工程質量的質量保證資料。保證工程質量的方式是多種多樣的，這是建筑行業內部人士必須掌握的能力，保證質量的方式包括在工程建設過程中、在組織程序上和在驗收時，本文介紹了保證工程質量的組織措施有哪些，作為組織者，可以利用組織措施來達到保障和提高工程質量的目的。