1、建立《職業(yè)說明書》設(shè)計編制的組織機(jī)構(gòu)。如設(shè)立職位說明書編制委員會,成立由一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)參與的領(lǐng)導(dǎo)小組、編寫小組等。
2、根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)條件,聘請有實際操作經(jīng)驗的人力資源管理方面的專家,來指導(dǎo)企業(yè)作好編制職位說明書工作。如企業(yè)在爭論應(yīng)不應(yīng)該設(shè)立或取消某個崗位時,可以聽取專家的意見。專家在平衡各方的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)、權(quán)限時,發(fā)揮作用,使組織機(jī)構(gòu)、資源配置趨于合理、可行。為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。另外,在把握《職位說明書》的編制內(nèi)容、是否科學(xué)、合理、編制進(jìn)度等等方面,專家可提供較為全面的支持服務(wù)。
3、做好各級領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作?!堵殬I(yè)說明書》編好后,是要通過各級領(lǐng)導(dǎo)去實施、貫徹的。這就要求人力資源部門或聘請的專家要有很強(qiáng)的溝通能力、說服能力和組織協(xié)調(diào)能力,努力與企業(yè)的決策層保持一致,處理棘手的問題。
4、編制《職位說明書》時,應(yīng)打破機(jī)構(gòu)界限,先將現(xiàn)有崗位確定下來,逐一進(jìn)行工作分析,再將崗位與崗位之間有重疊的部分進(jìn)行討論、研究、重新配置,用事實說明利弊關(guān)系,避免無休止的權(quán)利爭論。對于無法解決的問題,請有關(guān)專家進(jìn)行講解、說明,排除顧慮,統(tǒng)一思想。
![]() 上海 黃曉棟律師 |
法學(xué)學(xué)士 執(zhí)業(yè)11年 |
18667830319 |
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![]() 廣東 陳芝廉律師 |
法學(xué)碩士 執(zhí)業(yè)9年 |
18620487148 |
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![]() 江蘇 姜舂律師 |
副主任 執(zhí)業(yè)15年 |
18921344401 |
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![]() 山東 許義園律師 |
法學(xué)學(xué)士 執(zhí)業(yè)7年 |
13061416368 |
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![]() 江蘇 徐志勇律師 |
雙學(xué)士 執(zhí)業(yè)21年 |
18168563608 |
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![]() 上海 唐敏峰律師 |
執(zhí)行主任 執(zhí)業(yè)14年 |
18501560386 |
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