| 分 類 | 評 價 內(nèi) 容 | 滿分 | 1次 | 2次 | 3次 | 4次 | |
| 工 作 態(tài) 度 | 1 | 經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備 | 5 | ||||
| 2 | 是否以長期的展望探索公司的未來 | 15 | |||||
| 3 | 是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體 | 5 | |||||
| 4 | 是否重視經(jīng)營理念 | 5 | |||||
| 5 | 是否有敏銳的利益感覺 | 5 | |||||
| 基 本能 力 | 6 | 為了達成目標(biāo)，是否有站在最前線指揮 | 15 | ||||
| 7 | 是否能節(jié)約成本、早日、確實地達成目標(biāo) | 5 | |||||
| 8 | 是否重視長期目標(biāo)的實施 | 5 | |||||
| 9 | 是否能嚴(yán)守期限、達成目標(biāo) | 5 | |||||
| 10 | 能隨機應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時也能達成目標(biāo) | 5 | |||||
| 業(yè) 務(wù)熟 練程 度 | 11 | 是否能以全公司的立場發(fā)言、提議 | 5 | ||||
| 12 | 是否能以長期的觀點制定企劃 | 5 | |||||
| 13 | 是否能就公司的觀點收集情報 | 10 | |||||
| 14 | 是否能與其他部門交流情報 | 5 | |||||
| 15 | 是否積極地與其他部門協(xié)調(diào) | 5 | |||||
| 責(zé) 任 感 | 16 | 是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點 | 5 | ||||
| 17 | 是否能與其他部門協(xié)調(diào) | 5 | |||||
| 18 | 是否適才適所 | 10 | |||||
| 19 | 是否熱心培育后繼者 | 5 | |||||
| 協(xié) 調(diào) 性 | 20 | 仔細(xì)地聆聽部屬的意見 | 5 | ||||
| 21 | 是否注意身體的健康 | 5 | |||||
| 22 | 是否謹(jǐn)慎地使用金錢 | 10 | |||||
| 23 | 是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通 | 10 | |||||
| 24 | 絕不引起異性問題 | 5 | |||||
| 自 我啟 發(fā) | 25 | 不與顧客勾結(jié) | 5 | ||||
| 26 | 對社會及時代的變遷是否敏銳 | 5 | |||||
| 27 | 是否熱心于吸取新技術(shù)與知識 | 10 | |||||
| 28 | 站在國際的視野上是否能自我革新 | 5 | |||||
| 29 | 為了改善，是否可以拋棄前例 | 10 | |||||
| 30 | 是否不怠于未來的預(yù)測 | 5 | |||||
評價分?jǐn)?shù)合計 | |||||||
180分以上為"優(yōu)秀"150分以上為"良好"
120分以上為"中等"100分以上為"及格"
未滿100分為"不及格"
副主任 
