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公路工程質(zhì)量管理流程是怎樣的
近年來我國各省各市都在加強公路建設,道路四通八達,為人們的生活和工作都帶來了極大的便利。但也存在有些道路建好沒有多久就變得坑坑洼洼,要進行修補才能正常使用。因此在公路工程建設過程中確保工程質(zhì)量是很重要的一個指標。那么,我們就來看看公路工程質(zhì)量管理流程到底是怎樣的。
一、質(zhì)量管理內(nèi)容
1、基本要求:質(zhì)量監(jiān)理的工作任務是監(jiān)理工作的主要任務之一,排在監(jiān)理任務之前,對于質(zhì)量管理的方法是:“突出事前管理、強化事中的監(jiān)督、嚴肅事后處理”。
監(jiān)理工作的準則是:嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍,堅持合同條款、熟讀各種國家、省、地方的技術規(guī)范,以事實為依據(jù),以規(guī)范為武器,以數(shù)據(jù)說話,做到腦勤、嘴勤、腿勤,從事質(zhì)量管理工作,對施工中的各環(huán)節(jié)進行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)旁站監(jiān)理與專業(yè)監(jiān)理相結合的方法,應做到事前監(jiān)理、事后報告,誠信、公正、嚴格、熱情。
2、質(zhì)量定義:質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特征總和。
實體是可單獨描述和研究的事物可以是活動或過程(如實施工程監(jiān)理),也可以是有形的產(chǎn)品(如已建工程)。
工程項目質(zhì)量是在“合同環(huán)境”下形成的。合同條件中對工程項目的功能,使用價值及設計、施工質(zhì)量等的明確規(guī)定都是業(yè)主的“需要”,都是質(zhì)量的內(nèi)容。 工程項目質(zhì)量不僅包括活動和過程的結果,還包括活動和過程的本身,即包括生產(chǎn)產(chǎn)品的全過程。
工程建設的各個階段都有相應的工作質(zhì)量。如:工程項目決策質(zhì)量、工程項目設計質(zhì)量、工程項目施工質(zhì)量、工程項目保修質(zhì)量等。 3、質(zhì)量管理是為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術的活動。質(zhì)量管理貫穿于質(zhì)量形成的全過程和各環(huán)節(jié)。這些活動包括以下內(nèi)容:
(1)確定管理對象,像如某道工序,設計和施工的過程。
(2)規(guī)定管理標準。
(3)制定管理方法。
(4)明確檢驗方法和手段。
(5)進行檢驗。
(6)調(diào)查和說明實際與標準之間有差異的原因。
(7)解決差異而采取的行動。
二、質(zhì)量管理
實施工程項目質(zhì)量管理是以為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的管理技術和活動。根據(jù)實施者的不同包括以下三個方面:
1、業(yè)主方面的質(zhì)量管理,工程建設監(jiān)理是外部橫向的管理,即質(zhì)量監(jiān)理。 工程建設監(jiān)理的質(zhì)量管理,是指社會監(jiān)理單位受業(yè)主委托,為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標準對工程項目進行管理,它是根據(jù)施工承包合同,以合同為依據(jù)實施的。
2、政府方面的質(zhì)量管理,政府監(jiān)督機構的質(zhì)量管理,是外部縱向的管理。 政府監(jiān)督機構是政府授權的專業(yè)部分建立的有權威的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。根據(jù)有關法規(guī)和技術標準,對本地區(qū)(部門)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。它是依據(jù)有關的法律文件和法定的技術標準以行政的方式實施的。
3、承包人方面的質(zhì)量管理,其特點是內(nèi)部自身的管理。
三、質(zhì)量管理的原則
工程項目質(zhì)量管理的過程中,應遵循以下原則。
1、堅持質(zhì)量第一原則。產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限長,并直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,監(jiān)理工程師應自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對工程質(zhì)量的管理的基本原則。
2、堅持以人為管理核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)作者,質(zhì)量管理必須“以人為核心:
(1)把人作為質(zhì)量管理的動力,發(fā)揮人的積極性,創(chuàng)造性;
(2)處理好與業(yè)主、承包人等各方面各方面的關系;
(3)增強人的責任感,樹立“質(zhì)量第一”的思想;
(4)提高人的素質(zhì),避免人的失誤;
(5)以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
3、堅持以預防為主。 預防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前管理,事中管理,同時嚴格檢查工作質(zhì)量,工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。
4、堅持質(zhì)量標準。 質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的基礎。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)定。 監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中,應尊重事實,尊重科學,客觀公正,不持偏見,遵紀守法,堅持原則,嚴格要求,秉公監(jiān)理。
6、以專項施工技術規(guī)范、檢驗評定標準、本項目的承包合同、招標文件為依據(jù),實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量管理目標;業(yè)主滿意率95%,工程優(yōu)良率95%。合同履約率100%。
7、對工程進行全過程質(zhì)量管理,以預防質(zhì)量事故為主,加強隱蔽工程項目的監(jiān)理力度;
施工期進行管理監(jiān)督,后期進行質(zhì)量檢測,只有提前預防,加強控制,按規(guī)定嚴格施工,這需要管理人員的認真檢查和監(jiān)督,施工人員更有落實好每項建設措施,這樣才能保證公路工程質(zhì)量,道路才能持久使用,為人們提供長期有效的便利服務。
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