常州市武進(jìn)區(qū)看守所_常州市武進(jìn)區(qū)湖塘看守所地址,電話和郵編,乘車路線和地圖,拘留會(huì)見取保候?qū)?/h1>

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常州市武進(jìn)區(qū)看守所地址在常州市武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)廣電東路99號(hào)，郵編:213000，俗稱“武進(jìn)湖塘看守所”，武進(jìn)區(qū)看守所是一級(jí)看守所、標(biāo)兵看守所。

        提示：常州市武進(jìn)區(qū)看守所不準(zhǔn)家屬探望，委托律師會(huì)見、申請(qǐng)取保候?qū)彙o罪辯護(hù)、罪輕緩刑、申訴維權(quán)、法律幫助。
        ★遇到刑事犯罪問題，需要咨詢律師？
        律師熱線：（看守所會(huì)見、申請(qǐng)取保候?qū)彙妮p緩刑辯護(hù)）

    ★常州市武進(jìn)區(qū)看守所簡介
        常州市武進(jìn)區(qū)看守所位于常州市武進(jìn)區(qū)廣電東路99號(hào)，2002年建成使用，全所占地面積達(dá)6萬平方米，額定關(guān)押容量為1000人。
        武進(jìn)區(qū)看守所是副科級(jí)建制，下設(shè)四個(gè)中隊(duì)：一中隊(duì)負(fù)責(zé)未決在押人員管理教育工作；二中隊(duì)負(fù)責(zé)留所服刑人員教育改造工作；三中隊(duì)負(fù)責(zé)深挖犯罪、巡視監(jiān)控、提審接待工作；四中隊(duì)為綜合管理部門，負(fù)責(zé)內(nèi)勤、政工和后勤保障工作。武進(jìn)區(qū)看守所現(xiàn)有民警62人，其中男民警58人，女民警4人；平均年齡 37.4歲；中..員54名；專科學(xué)歷以上56人。    
        常州市武進(jìn)區(qū)看守所在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護(hù)下，緊緊圍繞公安工作總體要求，努力克服在押人員不斷增多、監(jiān)管任務(wù)不斷加重、監(jiān)管要求不斷提高、監(jiān)管難度不斷上升、監(jiān)管警力相對(duì)不足的矛盾和困難，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，取得了連續(xù)22年監(jiān)所安全無事故、連續(xù)13年民警無違紀(jì)的戰(zhàn)績，武進(jìn)區(qū)看守所連續(xù)6年被公安部評(píng)為一級(jí)看守所，連續(xù)3年被評(píng)為  公安監(jiān)管系統(tǒng)深挖犯罪先進(jìn)集體，獲得了  看守所勤務(wù)改革示范單位、  信息化建設(shè)應(yīng)用示范單位、全省公安機(jī)關(guān)執(zhí)法示范單位等榮譽(yù)。2010年被公安部授予“  公安機(jī)關(guān)執(zhí)法示范單位”。

    ★常州市武進(jìn)區(qū)看守所全面提高監(jiān)所安全管理水平
        近年來，武進(jìn)區(qū)看守所緊緊圍繞監(jiān)所管理‘安全、規(guī)范、文明”這個(gè)主題，著重從“信息化、制度化、人性化、實(shí)戰(zhàn)化”入手，全面強(qiáng)化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，全面提高監(jiān)所安全管理水平，全面提升服務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力。
        一、以勤務(wù)信息化為支撐   嚴(yán)格監(jiān)所執(zhí)法管理
        以《看守所標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)》為核心，結(jié)合我所自主開發(fā)的《看守所安防管理平臺(tái)》，整合監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等信息，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化管理。
        （一）向信息化要規(guī)范 落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)化
        監(jiān)管業(yè)務(wù)均由網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，按照設(shè)置的內(nèi)容和條件逐步進(jìn)行，完成規(guī)定動(dòng)作，有效解決了民警在日常工作中“做什么、怎么做”的問題.。
        （二）向信息化要效率 落實(shí)管理流程化
        以信息系統(tǒng)為平臺(tái)，建立了值班民警、巡視民警“抓違規(guī)”、專職管教民警調(diào)查定分、監(jiān)室內(nèi)公開處理、武進(jìn)區(qū)看守所領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)監(jiān)督指揮的管理流程，提高了管理教育的針對(duì)性，增強(qiáng)了管控密度。
        （三）向信息化要安全 落實(shí)管理精細(xì)化
        以在押人員為中心，依托信息系統(tǒng)，對(duì)監(jiān)情動(dòng)態(tài)信息實(shí)行全警、全時(shí)空、全方位采集傳遞；實(shí)行全方位監(jiān)視，做到人防技防一體化，提高了預(yù)警防范能力。
        二、以管理制度化為基礎(chǔ)   規(guī)范監(jiān)所執(zhí)法行為
        堅(jiān)持把監(jiān)所制度建設(shè)作為規(guī)范執(zhí)法的重要環(huán)節(jié)來抓，不斷建立健全各項(xiàng)執(zhí)法制度，不斷通過檢查監(jiān)督提高制度執(zhí)行力，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)所執(zhí)法行為.。
        ◎嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度
        堅(jiān)持定期安全檢查、人員進(jìn)出檢查、二下監(jiān)室等制度，堅(jiān)持每天早會(huì)、每半月動(dòng)態(tài)分析制度，強(qiáng)化談話教育、耳目建設(shè)，做到及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)整改隱患.。
        ◎嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)督、警務(wù)公開制度
        堅(jiān)持每月召開執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度，定期到監(jiān)獄回訪，定期邀請(qǐng)人大政協(xié)代表、執(zhí)法監(jiān)督員視察，通過社會(huì)開放活動(dòng)，提升形象.。
        ◎嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法內(nèi)控制度
        通過分級(jí)審核、所務(wù)公開、檢察參與等制度，把住減刑假釋、所外執(zhí)行、變更強(qiáng)制措施、坦白檢舉材料等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，防止循私枉法。  
        三、以管教人性化為內(nèi)容   轉(zhuǎn)變監(jiān)所執(zhí)法理念
        在管理中充分尊重人性，科學(xué)實(shí)施人性化教育方式，實(shí)行分類管理和分級(jí)提高待遇，盡可能體現(xiàn)社會(huì)關(guān)懷和人文關(guān)懷，促使在押人員善性激發(fā)，悔過自新.。
        ◎不斷強(qiáng)化在押人員權(quán)益保障力度     印制了《新入所人員告知書》、《在押人員學(xué).手冊(cè)》，武進(jìn)區(qū)看守所設(shè)立“..信箱”、“檢察官信箱”。在押人員伙食足額保障，食譜結(jié)構(gòu)合理；落實(shí)防病防疫制度，堅(jiān)持每周消毒，堅(jiān)持每天戶外活動(dòng)，定期實(shí)行體檢，切實(shí)保障在押人員權(quán)益 和身體健康。
        ◎不斷完善在押人員自我監(jiān)督約束機(jī)制
        制定了在押人員行為規(guī)范考核細(xì)則、分級(jí)待遇等規(guī)定，嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與整個(gè)監(jiān)室待遇、個(gè)人待遇相掛鉤，促進(jìn)在押人員相互制約，.同維護(hù)監(jiān)室秩序。
        ◎不斷落實(shí)教育轉(zhuǎn)化工作措施
        經(jīng)常性開展法制宣傳教育活動(dòng)、心理疏導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)，促使更多的被監(jiān)管人員改過自新，  程度地減少被監(jiān)管人員重新違法犯罪.。
        四、以應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)化為根本    提升監(jiān)所執(zhí)法效能
        武進(jìn)區(qū)看守所在堅(jiān)持安全管理無事故的基礎(chǔ)上，積極拓展監(jiān)所工作職能，注重發(fā)揮監(jiān)管場所教育感化、獲取線索、服務(wù)公安中心工作的作用，通過構(gòu)筑獄偵網(wǎng)上協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化網(wǎng)上破案追逃，堅(jiān)持做到深挖工作常態(tài)化、深挖隊(duì)伍專業(yè)化、深挖過程信息化、深挖方法多樣化，取得了明顯成效。近三年通過教育感化、獲取線索，破獲刑事案件每年1600 余起，占武進(jìn)區(qū)局破案總數(shù)30％之多，位居全省前列。
        我們工作中還有許多不足之處，離上級(jí)要求還有較大差距，我們一定緊緊圍繞公安部提出的“二防一退”總體要求，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保達(dá)到“安全無事故、執(zhí)法無過錯(cuò)、隊(duì)伍無違紀(jì)”的目

    ★武進(jìn)區(qū)法律援助中心駐常州市武進(jìn)區(qū)看守所工作站揭牌成立
        8家律師事務(wù)所的律師在該工作站免費(fèi)為在押人員及其家屬、社會(huì)群眾提供法律咨詢.。
    　　據(jù)了解，每周二、四(法定節(jié)假日另行調(diào)整)，律師將在武進(jìn)區(qū)看守所工作站，免費(fèi)為在押人員提供相關(guān)法律條文解釋和法律手續(xù)辦理，相關(guān)罪名、訴訟環(huán)節(jié)變動(dòng)等法律咨詢，將收集的復(fù)雜、疑難法律問題，及時(shí)報(bào)送法律援助中心.。同時(shí)，負(fù)責(zé)武進(jìn)區(qū)看守所在押人員的法律援助申請(qǐng)的初審工作，將符合條件者送報(bào)法律援助中心審查受理。
    　　武進(jìn)...韓毅偉表示，法律援助是一項(xiàng)重要的司法人權(quán)保障制度，在常州市武進(jìn)區(qū)看守所設(shè)立法律援助工作站，是公安機(jī)關(guān)與司法行政機(jī)關(guān)相互配合，完善刑事法律援助工作銜接機(jī)制的重要途徑。他說，法律援助“設(shè)點(diǎn)”武進(jìn)區(qū)看守所，有利于犯罪嫌疑人及其家屬依法表達(dá)訴求，維護(hù)合法權(quán)益;有利于保障司法人權(quán)和促進(jìn)司法工作;有利于偵查工作的順利進(jìn)行;有利于節(jié)約社會(huì)資源和訴訟成本，維護(hù)社會(huì)的公平和正義。
    　　韓毅偉要求，武進(jìn)區(qū)看守所工作站的律師要認(rèn)識(shí)到位，切實(shí)增強(qiáng)看守所法律援助工作責(zé)任感;要服務(wù)到位，積極探索法律援助新途徑、創(chuàng)新工作方法、完善服務(wù)功能，不斷提高刑事法律援助工作水平;要保障到位，加強(qiáng)與公安、檢察機(jī)關(guān)的協(xié)作，建立健全工作機(jī)制，充分發(fā)揮法律援助工作站的積極作用.。

    ★常州市武進(jìn)區(qū)看守所引入法律援助
        “我騙的10萬元一分沒花，被抓后已全部退還，為什么還判三年？”“這是綜合了你認(rèn)罪悔罪表現(xiàn)作出的判決，是該罪的最低量刑了……”8月26日上午，常州市武進(jìn)區(qū)看守所在押人員咨詢室里，值班法援律師莊云杰正在為廣西籍在押人員廖某提供法律咨詢。據(jù)悉，自6月26日武進(jìn)區(qū)法律援助中心駐武進(jìn)區(qū)看守所工作站揭牌成立以來，已為在押人員及其家屬義務(wù)提供法律咨詢102人次。
    　　當(dāng)天上午，三名在押人員心中疑惑得到解答，釋然走出咨詢室.。“相比..次十多位，這次來咨詢的人少得多了。”律師說，每周二四是他們提供法律咨詢的固定時(shí)間，由八位來自不同律師事務(wù)所、有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的  律師輪班進(jìn)行，上午在監(jiān)區(qū)為在押人員提供法律咨詢，下午在監(jiān)所辦公區(qū)為在押人員家屬提供法律咨詢。
    　　“通過律師面對(duì)面向在押人員剖析案件，友善解讀相關(guān)法律法規(guī)，讓在押人員知法明罪，從而緩釋他們的焦慮情緒，減輕心理負(fù)擔(dān).。”武進(jìn)區(qū)看守所..徐榮新說，工作站的建立，不僅維護(hù)了在押人員合法權(quán)益，暢通了在押人員法律援助途徑，還促進(jìn)了看守所規(guī)范執(zhí)法和人性化管理。

    ★常州市武進(jìn)區(qū)看守所在押人員集中體檢
        近期，由于受天氣影響，看守所在押人員感冒發(fā)熱等病癥多發(fā)。為全面掌握在押人員身體健康狀況，9月27日，武進(jìn)區(qū)看守所主動(dòng)邀請(qǐng)武進(jìn)中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員，到所為在押人員進(jìn)行集中體檢會(huì)診.。此次體檢主要對(duì)在押人員進(jìn)行了X光、心電圖、B超等項(xiàng)目檢查，將檢查情況記錄在在押人員檔案，并根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)患病的在押人員實(shí)行分級(jí)處理、分級(jí)治療。此次體檢為武進(jìn)區(qū)看守所對(duì)在押人員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供了科學(xué)數(shù)據(jù)，確保了在押人員的健康權(quán)、生命權(quán)，保障了刑事訴訟活動(dòng)的順利進(jìn)行，維護(hù)了監(jiān)所的安全。

    ★常州市武進(jìn)區(qū)看守所以隊(duì)伍建設(shè)促監(jiān)管主業(yè)發(fā)展
         江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)看守所不斷結(jié)合新形勢、新情況，更新觀念，創(chuàng)新方法，變被動(dòng)為主動(dòng)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍15年零違法零違紀(jì)，先后被公安部評(píng)為“  公安機(jī)關(guān)執(zhí)法示范單位”、“  看守所管理機(jī)制創(chuàng)新示范單位”、“  公安監(jiān)管部門信息技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)單位”、“  管理機(jī)制創(chuàng)新先進(jìn)單位”、“  公安監(jiān)管部門執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)示范單位”，武進(jìn)區(qū)看守所連續(xù)八年被評(píng)為一級(jí)看守所、二次被評(píng)為“  標(biāo)兵看守所”， 2013被公安部授予集體一等功。近五年來，19人次獲個(gè)人三等功，30余人次獲評(píng)公安部、省廳、市局先進(jìn)個(gè)人或  工作者.。
        堅(jiān)持立體式宣教.。抓住思想道德培養(yǎng)主線，以道德講堂，警營文化室、廉政文化室“一講堂、兩室”為載體，人人參與，針對(duì)民警“想不通、學(xué)不明、重復(fù)犯”的問題，形成日常教育與專題教育相結(jié)合、政治思想教育和.性教育相結(jié)合、正面宣傳教育和反面典型分析相結(jié)合，以律約人與說理切入相結(jié)合的立體宣教模式，把大道理分成小道理，積小智慧為大智慧，讓民警懵懵懂懂走進(jìn)來，明明白白走出去，全面加強(qiáng)隊(duì)伍在警史、警德、.性、廉政等方面的教育力度，深化法治理念和核心價(jià)值觀，化被動(dòng)灌輸為主動(dòng)吸收，做到以人之優(yōu)定以己之取，以人之劣定己之舍.。
    　　堅(jiān)持規(guī)范化作風(fēng)養(yǎng)成。念好隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)“常”字經(jīng)，武進(jìn)區(qū)看守所經(jīng)常性組織民警學(xué)...“八項(xiàng)規(guī)定”、公安部“五條禁令”、“三項(xiàng)紀(jì)律”等規(guī)章制度，凡事領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、以身作則，強(qiáng)化基層監(jiān)督，做到不越“雷區(qū)”、不碰“紅線”、不破“底線”、不觸“高壓線”。常抓民警基本行為準(zhǔn)則，從嚴(yán)規(guī)范民警依法履職、值班備勤、警容警紀(jì)、內(nèi)務(wù)管理、紀(jì)律作風(fēng)，從工作、學(xué).、生活中每個(gè)細(xì)節(jié)、每件小事加以規(guī)范，從不規(guī)范、不正規(guī)的地方改起，促成名警日常養(yǎng)成良好的行為規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng).。
    　　堅(jiān)持全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持按需出發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)“路線圖”，制定長遠(yuǎn)計(jì)劃與短期目標(biāo)，為各崗位民警“送培訓(xùn)”，組織業(yè)務(wù)骨干當(dāng)小教員，訂單式培訓(xùn)，突出“短、頻、快”的特點(diǎn)，結(jié)合真實(shí)案例自選課題，撰寫教材，把好的做法展示出來，并根據(jù)崗位職能、年齡層次、個(gè)人意愿結(jié)成學(xué).小群體，化整為零，有效利用小塊時(shí)間開展微課堂隨崗練，小案例隨事練。同時(shí)積極為民警參加學(xué)歷資格培訓(xùn)創(chuàng)造條件，充分利用各種資源，動(dòng)員、支持、資助民警參加心理咨詢師、在職本科等學(xué)歷、資格及職稱考試，以全面提高自身素質(zhì)，服務(wù)監(jiān)管工作。已有1人通過國家司法資格考試、5人考取國家三級(jí)心理咨詢師、29人通過中級(jí)執(zhí)法資格考試。
    　　實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，一著不讓嚴(yán)管理。
    　　制度引航。結(jié)合每年監(jiān)所等級(jí)評(píng)定和本年度中心工作要求，制定切合實(shí)際的工作目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化民警規(guī)范履職，建立各崗位工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)流程化、可視化、可追溯化；健全動(dòng)態(tài)績效考核機(jī)制，配套制定各崗位質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按照項(xiàng)目化管理模式，明確工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)崗位民警落實(shí)工作可操作性；健全隊(duì)伍思想狀況研判預(yù)防機(jī)制，重點(diǎn)排查，認(rèn)真梳理民警日常工作、生活中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)法安全上的苗頭性、傾向性問題；實(shí)行隊(duì)伍管理責(zé)任分擔(dān)機(jī)制，細(xì)化管理責(zé)任，建立完善督導(dǎo)機(jī)制，督促部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)管、能管，保障用制度管人，形成齊抓.管“一盤棋”的格局。
    　　組織引領(lǐng).。武進(jìn)區(qū)看守所成立考核辦公室，采取分層次、多角度的檢查考核，每月公布結(jié)果，直接與評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)掛鉤，讓民警知缺減漏；實(shí)行隊(duì)伍管理“周分析、月研判、季報(bào)告”，每周分析一次隊(duì)伍中出現(xiàn)的思想苗頭，每月研判一次民警思想狀況，每季度上報(bào)一篇民警思想狀況分析報(bào)告，建立相應(yīng)檔案，及時(shí)排查、發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中的“高危人群”和突出問題，并對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題召開專門會(huì)議，分析病因，找準(zhǔn)病灶，迅速落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改措施，加強(qiáng)整改跟蹤問效，堅(jiān)決防止小問題釀成大禍患，及時(shí)消除各類苗頭和隱患.。
    　　家庭引導(dǎo)。通過工作監(jiān)督和家庭監(jiān)督相結(jié)合的方式，抓民警8小時(shí)外管理，邀請(qǐng)民警家屬當(dāng)好“特邀監(jiān)督員”和“賢內(nèi)助”，落實(shí)談心家訪，開通警屬Q(mào)Q群、微信群，及時(shí)了解、反饋民警交友、生活情況，提醒民警守住“信念、道德、法紀(jì)”防線，將民警8小時(shí)的生活空間納入視線，防止隊(duì)伍管理發(fā)生空檔、出現(xiàn)真空，真正做到民警8小時(shí)以外生活不漏管、不失控.。
    　　構(gòu)建良性循環(huán)，一絲不茍優(yōu)待警。
    　　增進(jìn)關(guān)愛聯(lián)系感情。多形式開展談心交心活動(dòng)，了解掌握民警思想狀況，落實(shí)民警休假、改善民警辦公條件、維護(hù)民警合法權(quán)益.。解其所困，平衡心理，組織民警參加心理健康培訓(xùn)和輔導(dǎo)，借助局域網(wǎng)開展心理知識(shí)普及，每個(gè)月專業(yè)心理咨詢師來所進(jìn)行心理減壓，每半年組織年輕民警和老民警分類開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，建立民警心理健康檔案，全力提升民警的身體心理素質(zhì).。幫其所需，及時(shí)跟蹤，完善定期體檢，積極開展走訪慰問活動(dòng)，開通民警因公負(fù)傷救治綠色通道，解決大病特困民警家庭實(shí)際困難.。.組織走訪慰問19次，發(fā)放慰問金1萬余元，解決實(shí)際困難11件，為1位身患尿毒癥的民警幫助聯(lián)系尋找合適腎源，并順利進(jìn)行了換腎手術(shù)，目前狀況良好。
    　　發(fā)揮典型聯(lián)動(dòng)示范.。大力開展學(xué).陸立才同志先進(jìn)事跡系列活動(dòng)，組建、評(píng)選“立才式警組”，探索監(jiān)所管理新做法，充分發(fā)揮了典型的先鋒隊(duì)作用，為全所監(jiān)管工作起到了引領(lǐng)作用.。同時(shí)注重選樹身邊的典型，總結(jié)了  典型的精神，用身邊的人和事說服、影響民警，激勵(lì)民警積極進(jìn)取，力求上進(jìn)，營造了“學(xué)標(biāo)桿、當(dāng)標(biāo)桿”的集群氛圍和效應(yīng)，打造拴心留人的警營環(huán)境。
    　　活用政策聯(lián)合激勵(lì).。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，把選人用人的目光更多的投向忠誠于公安事業(yè)、默默無聞、埋頭苦干的同志，將有為的人、實(shí)干的人推選上去。對(duì)工作成績突出的民警在立功受獎(jiǎng)上適當(dāng)給予傾斜，符合申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)條件的民警，積極推薦上報(bào)，同時(shí)立足于崗位特點(diǎn)，開展“五好管教”、“  巡視員”、“  接待員”、“獄偵之星”等評(píng)比活動(dòng)，每月評(píng)比，每月講評(píng)，每月獎(jiǎng)勵(lì)，以此達(dá)到評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)、比有榜樣、爭有方向的氛圍。。

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    一、犯罪嫌疑人認(rèn)罪和不認(rèn)罪法院咋判?認(rèn)罪與不認(rèn)罪都不影響法院判決。1、有罪并且認(rèn)罪悔罪的：法院在決定刑罰標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可以適當(dāng)考慮從輕處罰。2、無罪并且無證據(jù)證明犯罪的：即使當(dāng)事人拼命說自己有罪，法院也不應(yīng)該判刑。3、有證據(jù)證明犯罪但個(gè)人不認(rèn)罪的：法院依據(jù)犯罪的事實(shí)證據(jù)，依據(jù)法律規(guī)定的相關(guān)罪名，依法量刑。二、如何認(rèn)定被告人認(rèn)罪態(tài)度好?我國刑法并沒有直接的規(guī)定“認(rèn)罪態(tài)度良好”。《刑法》第61條規(guī)定：“對(duì)犯罪分子決定刑罰的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)根據(jù)犯罪的事實(shí)，犯罪的性質(zhì)、情節(jié)和對(duì)于社會(huì)的危害程度，依照本法有關(guān)規(guī).

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事發(fā)地：*<--請(qǐng)留地址，便于分析
手機(jī)號(hào)：*<--請(qǐng)留手機(jī)，以便律師回復(fù)

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