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公司并購(gòu)的方式有哪些?資本運(yùn)作是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的關(guān)鍵一環(huán),很多公司通過并購(gòu)的方式擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)資本重組。那么公司并購(gòu)的方式有哪些?公司并購(gòu)實(shí)施過程中面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?我們整理了公司并購(gòu)方面的法律知識(shí),下面我們一起來(lái)看看。
一、公司并購(gòu)的方式有哪些?
1、現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)
并購(gòu)公司使用現(xiàn)款購(gòu)買目標(biāo)公司絕大部分資產(chǎn)或全部資產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的控制。
2、現(xiàn)金購(gòu)買
股票并購(gòu)公司以現(xiàn)金購(gòu)買目標(biāo)公司的大部分或全部
股票,以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的控制。
3、
股票購(gòu)買資產(chǎn)
并購(gòu)公司向目標(biāo)公司發(fā)行并購(gòu)公司自己的
股票以交換目標(biāo)公司的大部分或全部資產(chǎn)。
4、
股票交換
股票股票交換
股票并購(gòu)方式又稱“換股”。一般是并購(gòu)公司直接向目標(biāo)公司的股東發(fā)行
股票以交換目標(biāo)公司的大部分或全部
股票,通常要達(dá)到控股的股數(shù)。通過這種形式并購(gòu),目標(biāo)公司往往會(huì)成為并購(gòu)公司的子公司。
5、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式
債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)式企業(yè)并購(gòu),是指最大債權(quán)人在企業(yè)無(wú)力歸還債務(wù)時(shí),將債權(quán)轉(zhuǎn)為投資,從而取得企業(yè)的控制權(quán)。中國(guó)金融資產(chǎn)管理公司控制的企業(yè)大部分為債轉(zhuǎn)股而來(lái),資產(chǎn)管理公司進(jìn)行階段性持股,并最終將持有的
股權(quán)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)。
6、間接控股
主要是戰(zhàn)略投資者通過直接并購(gòu)上市公司的第一大股東來(lái)間接地獲得上市公司的控制權(quán)。
7、承債式并購(gòu)
并購(gòu)企業(yè)以全部承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)
債權(quán)債務(wù)的方式獲得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)。此類目標(biāo)企業(yè)多為資不抵債,并購(gòu)企業(yè)收購(gòu)后,注入流動(dòng)資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),使企業(yè)扭虧為盈。
8、無(wú)償劃撥
是指地方政府或主管部門作為國(guó)有股的持股單位直接將國(guó)有股在國(guó)有投資主體之間進(jìn)行劃撥的行為。有助于減少國(guó)有企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)。帶有極強(qiáng)的政府色彩。
二、企業(yè)并購(gòu)實(shí)施過程中的操作風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
企業(yè)實(shí)施并購(gòu)的主要目標(biāo)是為了協(xié)同效應(yīng),具體包括:管理協(xié)同、經(jīng)營(yíng)協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同,然而從實(shí)際情況來(lái)看,協(xié)同就如同鼓動(dòng),非常罕見。筆者認(rèn)為,造成這種情況的主要原因是并購(gòu)企業(yè)沒有對(duì)企業(yè)實(shí)施并購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別和控制。這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括:
1、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)
所謂信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn),指的是企業(yè)在并購(gòu)的過程中對(duì)收購(gòu)方的了解與目標(biāo)公司的股東和管理層相比可能存在嚴(yán)重的不對(duì)等問題給并購(gòu)帶來(lái)的不確定因素。由于信息不對(duì)稱和道德風(fēng)險(xiǎn)的存在,被并購(gòu)企業(yè)很容易為了獲得更多利益而向并購(gòu)方隱瞞對(duì)自身不利的信息,甚至杜撰有利的信息。企業(yè)作為一個(gè)多種生產(chǎn)要素、多種關(guān)系交織構(gòu)成的綜合系統(tǒng),極具復(fù)雜性,并購(gòu)方很難在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)全面了解、逐一辨別真?zhèn)巍R恍┎①?gòu)活動(dòng)因?yàn)槭孪葘?duì)被并購(gòu)對(duì)象的盈利狀況、資產(chǎn)質(zhì)量(例如有形資產(chǎn)的可用性、無(wú)形資產(chǎn)的真實(shí)性、債權(quán)的有效性)、或有事項(xiàng)等可能缺乏深入了解,沒有發(fā)現(xiàn)隱瞞著的債務(wù)、訴訟糾紛、資產(chǎn)潛在問題等關(guān)鍵情況,而在實(shí)施后落入陷阱.難以自拔。
2、資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
每一項(xiàng)并購(gòu)活動(dòng)背后幾乎均有巨額的資金支持,企業(yè)很難完全利用自有資金來(lái)完成并購(gòu)過程。企業(yè)并購(gòu)后能否及時(shí)形成足夠的現(xiàn)金流入以償還借入資金以及滿足并購(gòu)后企業(yè)進(jìn)行一系列的整合工作對(duì)資金的需求是至關(guān)重要的。具體來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自幾個(gè)方面:籌資的方式的不確定性、多樣性,籌資成本的高增長(zhǎng)性、外匯匯率的多變性等。因此,融資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。通過上面的文字,我們簡(jiǎn)要描述了公司并購(gòu)的方式有哪些以及并購(gòu)實(shí)施過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。公司并購(gòu)的方式很多,有現(xiàn)金收購(gòu)、
股票收購(gòu),債權(quán)轉(zhuǎn)讓等,具體采用哪種方式要看公司性質(zhì)及規(guī)模大小。公司并購(gòu)雖然是公司增強(qiáng)實(shí)力的一個(gè)重要手段,但是在具體操作過程中應(yīng)該充分重視其中的風(fēng)險(xiǎn)。
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