工程項(xiàng)目的建設(shè)周期一般都會比較長，同時(shí)，在工程建設(shè)完成之后，也會有很長一段時(shí)間的使用周期。因此，只有工程質(zhì)量沒有問題，才可以保障工程完工之后的使用，減少經(jīng)濟(jì)損失。那工程質(zhì)量管理的手段有哪些?我們在下文中提供了相關(guān)內(nèi)容，一起來了解一下吧。
一、工程質(zhì)量管理的手段有哪些
1、工序質(zhì)量控制
包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。
(1)確定工程質(zhì)量控制的流程;
(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素;
(3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施;
(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。
2、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)
對技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等;針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點(diǎn)控制;對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。
3、工程質(zhì)量的預(yù)控
4、質(zhì)量檢查
包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個(gè)工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括：
(1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告;
(2)分項(xiàng)工程施工前的預(yù)檢;
(3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查;
(4)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)檢驗(yàn)收;
(5)單位工程的質(zhì)檢驗(yàn)收;
(6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。
5、成品保護(hù)
(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產(chǎn)品;
(2)采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施;
(3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。
6、交工技術(shù)資料
主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗(yàn)證明，設(shè)備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定，技術(shù)洽商;水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄;質(zhì)檢報(bào)告;竣工圖，竣工驗(yàn)收表等。
7、質(zhì)量事故處理
一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行事故分析，并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。
二、工程質(zhì)量管理的意義
(1)工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的質(zhì)量如何，是建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)投資者的期望。
(2)工程項(xiàng)目建設(shè)牽涉到國家和社會方方面面，工程項(xiàng)目質(zhì)量好，就會使國家增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也會給人民生活帶來實(shí)惠和利益。質(zhì)量不好，就會帶來大量資源的損失，甚至?xí)o社會帶來污染、爆炸、火災(zāi)、輻射等災(zāi)難性后果。因此，搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，是項(xiàng)目管理者對國家和社會應(yīng)盡的義務(wù)。
(3)工程項(xiàng)目建設(shè)參與方較多，他們各自的利益也都和工程質(zhì)量有關(guān)，如果工程質(zhì)量不好，不僅給投資者帶來損失，造成社會性損失浪費(fèi)，而且會給各參與方帶來利益和聲譽(yù)上的損失。因此，工程項(xiàng)目各參與方也必須十分重視和加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量的好壞可以影響到該工程投入使用之后是否經(jīng)久耐用，而工程質(zhì)量不好，則很容易造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)l(fā)生重大工程事故，導(dǎo)致人員的傷亡。因此，工程質(zhì)量管理在實(shí)踐中有著十分重要的意義。
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