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老板無(wú)故辭退員工人事怎么辦離職手續(xù)
一、老板無(wú)故辭退員工人事怎么辦離職手續(xù)?
1、掌握辭退員工的原因
搞清楚辭退該員工的原因,是辭退工作的第一步,也是非常基礎(chǔ)非常重要的一步。真實(shí)的辭退原因?qū)?huì)給后面的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、謹(jǐn)慎做出辭退的決定
3、收集固化辭退員工的證據(jù)
企業(yè)最終做出辭退員工的決定后,人力資源部要收集辭退該員工的證據(jù)。人力資源部要對(duì)證據(jù)進(jìn)行分類(lèi)整理并予以固化,爭(zhēng)取做到“以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩”。
4、面談前的準(zhǔn)備
企業(yè)在和被辭退員工面談前,要做好充分的準(zhǔn)備。首先企業(yè)要考慮該員工的具體情況來(lái)確定面談的方式和重點(diǎn)。不同的員工,可能在性格、抗壓能力、表達(dá)方式、行為習(xí)慣等方面存在差異,企業(yè)首先要制定有針對(duì)性的方案。
5、面談的實(shí)施
員工被辭退是對(duì)其職業(yè)生涯發(fā)展的一次較為嚴(yán)重的打擊,員工的心理可能會(huì)受到傷害。因此,面談人首先要了解員工的這一心理狀況。在面談的過(guò)程中,面談人要充分表現(xiàn)出真誠(chéng)、坦誠(chéng)的態(tài)度,切忌居高臨下,不可一世。另外,面談人要多站在對(duì)方的角度展開(kāi)談話,盡可能為對(duì)方考慮,為對(duì)方未來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展出謀劃策。
離職面談是企業(yè)和員工的面對(duì)面接觸,稍有不慎,面談人將引爆員工的不滿情緒,做出過(guò)激行為,給面談人帶來(lái)傷害,給企業(yè)造成損失。
6、辦理離職手續(xù)
根據(jù)面談的結(jié)果及約定的離職時(shí)間,人力資源部可以辦理相關(guān)的離職手續(xù)。人力資源部在員工離職手續(xù)辦理完畢后,結(jié)算工資和離職補(bǔ)償金并出具離職證明,轉(zhuǎn)移員工的社保和人事檔案關(guān)系。
二、無(wú)故辭退員工的補(bǔ)償金怎么計(jì)算?
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。
本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。
對(duì)于公司上層做出來(lái)的辭退員工的決定,人事部門(mén)其實(shí)某種程度上無(wú)權(quán)更改這種決定,人事部門(mén)一般都是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)層的決定的。一般人事部門(mén)也不會(huì)代替員工去跟公司所要相關(guān)的賠償金,所以被公司無(wú)故辭退的話,職工應(yīng)該主動(dòng)掌握維權(quán)的方式。
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